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MA-HP- Session 1 – Les préférences personnelles – l’introspection et l’identité de notre marque la visibilité FV

Session 12 – Cas pratique vs situation de leadership. Harvard business review.

MA-HP- Session 11 – L’évaluation des équipes

MA-HP- Session 10 – La motivation des équipes

MA-HP- Session 9 – Savoir dire non de façon constructive

MA-HP- Session 8 Normes de leadership -différenciation et développement des leaders

MA-HP- Session 7 – Fixation des objectifs – Délégation et prise de poste

MA-HP- Session 6- La gestion du temps et des priorités

MA-HP- Session 5- Style de coaching et feedback

MA-HP- Session 4 – Analyse transactionnelle et écoute active