Conception et exécution de plans de croissance

MTOA SENEGAL Stabilisation des parts de marché de MTOA Sénégal après plus de 7 ans de déclin.

• Lancement d’un nouveau RTM ayant généré +15% de couverture effective en 12 mois.

• Réorganisation commerciale & marketing : +20% de productivité des équipes terrain.

• Leadership axé sur l’intelligence émotionnelle : amélioration de l’engagement collaborateur (Mon people Leader index = 93% / Taux d’engagement de mon équipe 93%).

• Résultat : compétitivité restaurée, croissance mensuelle stabilisée à +5% sur les 6 derniers mois.

SITAB SA : Projets de distribution à impacts rapides dans les zones difficiles d’accès avec des problématiques prix.

Tabou : Après six mois, le respect des prix Trade a été entièrement rétabli.
En deux ans, les ventes ont été multipliées par sept, grâce à une stratégie commerciale performante.
Ce projet a permis de restaurer la discipline tarifaire et de générer une croissance durable.
L’impact obtenu a renforcé la crédibilité de l’équipe commerciale auprès des partenaires.
Ces résultats m’ont valu une promotion au poste de Chef de Département Commercial en 2020.

Côtière : Confronté à une zone historiquement instable et marquée par des braquages fréquents, j’ai mis en place un grossiste Grand Lahou appuyé par un système de collecte via mobile money. Cette solution a permis de sécuriser les flux financiers, de rétablir la distribution sans exposer nos équipes et de mieux contrôler les prix. L’initiative a renforcé notre présence commerciale dans une zone auparavant difficile d’accès. Elle illustre ma capacité à transformer un contexte à risque en opportunité de performance durable.